你還在校長兼撞鐘嗎？ 這裡是企業主計畫，我是總顧問 Evan 每個企業經營的背後，都有一段精彩的歷程； 我們仔細看看： 企業成功的原因，每家都不一樣， 但是，企業經營會失敗， 原因卻出乎意料地極為相似。 回顧創業的歷程， 沒有人教我們怎麼當老闆，我們就已經上路， 導致在創業初期， 無可避免會犯許多愚蠢的錯誤， 像是合夥關係、團隊建立、商業模式、財務計畫.. 代價就是： 企業一直維持在小規模，大不起來 企業主疲於奔命、甚至失敗。 企業的本質就是要做得久、要做大做強， 中小企業找不到人才、留不住人才， 只是因為～你的公司不夠大。 企業的經營，做小比做大還難， 許多現在困擾你的問題， 公司長大後．自然水到渠成不是問題。 如果，企業的小而美只是過程， 如果，企業主的校長兼撞鐘可以擺脫， 企業主，始終是這個星球上， 最有價值的物種！ 接下來，期待在這個頻道與企業主們分享， 如何擺脫校長兼撞鐘的秘訣。 Evan Yang Powered by Firstory Hosting
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